Samuel Behar
Lombrozo

Período: febrero 2024 – junio 2024 Jefe directo: Javier Cortés Rol: Analista de Monitoreo Político y Coyuntura Modalidad: Voluntario con tareas asignadas formalmente

Incorporación

Samuel contactó a Javier Cortés el 9 de febrero de 2024 por iniciativa propia para ofrecerse como voluntario. Tras una entrevista por Zoom el 13 de febrero, se le asignó su primera tarea al día siguiente. El primer reporte fue entregado el 19 de febrero de 2024.

1. Reportes diarios de coyuntura política

Total documentado: 61 reportes Formato: PDF de 5 a 15 páginas por reporte. Hora de entrega: antes de las 8:30 AM.

Metodología

• Revisión de la síntesis informativa oficial del Gobierno de la CDMX (publicada diariamente).
• Monitoreo de Google News filtrado por candidato:
• Opositor: «Santiago Taboada», «Benito Juárez», «Cartel Inmobiliario», «PAN CDMX».
• Morena: «Brugada», «Iztapalapa», «Morena CDMX».
• Selección editorial de las notas con mayor relevancia estratégica.

Cronología de entregas

Retroalimentación documentada

• 8 de marzo: «Hoy sin observaciones, muy bien.»
• Las correcciones disminuyeron progresivamente a lo largo del período.

2. Fichas de inteligencia ejecutiva

Total: 10+ fichas documentadas Herramienta: Canva. Contenido por ficha: fotografía, datos biográficos, trayectoria, posición política, resumen de notas y editoriales recientes.

3. Directorio de contactos estratégicos

Construido en Google Sheets por solicitud de Javier Cortés.

4. Análisis estratégico y propuestas de campaña

Análisis post-debate (22 de abril de 2024)

Enviado espontáneamente a Javier Cortés al día siguiente del debate del 21 de abril. Incluyó 7 observaciones concretas:

1. Salomón «dejaba conocimiento en el debate, pero sonaba como cátedra en vez de como valor de reconocimiento».
2. Necesitaba explicar y simplificar los conceptos («no creo que mucha gente sepa por qué los pendones hacen uso de agua»).
3. Faltaban más retórica y momentos memorables que explicaran por qué estaba en la contienda.
4. Clara Brugada podía perder el hilo de palabra si se le reclamaba lo suficiente — recurso a considerar para el próximo debate.
5. Ya se había ganado al sector académico, pero faltaba ganar a los grandes grupos poblacionales y a los indecisos.
6. No se debía culpar a la población del tema hídrico, sino hacer hincapié en el mal manejo institucional.
7. Faltaba inculpar más a Santiago Taboada por: (1) el agua contaminada en la Benito Juárez y (2) el PRD como parte de los «27 años» que mencionaba Taboada — con nota de que este último punto era sensible por la participación de Salomón en el gobierno de Mancera.

Respuesta de Javier Cortés: «Muchas gracias Samuel, comentarios a tomar en cuenta.»

Análisis del conversatorio en la Ibero (4 de abril de 2024)

Samuel asistió presencialmente y elaboró un análisis de 1 página de la participación de Chertorivski. Respuesta de Javier Cortés: «Coincido en varias cosas en tu análisis.»

Propuesta de concepto de campaña: «Mirar al cielo» (26 de abril de 2024)

Tras escuchar una entrevista de Chertorivski con Expansión sobre ciudades verticales, Samuel propuso el concepto como lema de campaña por su evocación de esperanza. Javier Cortés reconoció el valor del concepto en ese contexto.

5. Asistencia presencial a eventos

6. Iniciativa propia e interés sostenido

• 28 de febrero: ofreció ayudar en temas internacionales y de juventud; propuso «Juventudes en Movimiento» como eje de campaña para universidades privadas (ITAM, Anáhuac, UP).
• 10 de abril: reiteró disponibilidad para mayor involucramiento.
• 9 de mayo: tras el evento nocturno, expresó su deseo de acompañar y aconsejar al candidato.
• 10 de junio (cierre de campaña): solicitó hacer sus prácticas profesionales con el equipo o apoyar en el ámbito legislativo.

Institución: Universidad Iberoamericana, Departamento de Estudios Internacionales (DEI) Período formal: agosto 2024 – mayo 2025 (2 semestres: Otoño 2024 y Primavera 2025) Interacciones posteriores: agosto 2025 – abril 2026 Reuniones: miércoles a las 15:30 (semanales)

Contexto y contratación

El Dr. Schiavon informó a Samuel que lo consideraba contratado desde agosto de 2024, aunque el sistema de RH de la Ibero estaba en actualización. La dinámica priorizaba la calidad de los resultados sobre las horas. Al cierre del segundo semestre, propuso la renovación para un tercer semestre expresando que sería «una felicidad» continuar la colaboración.

Inventario de 29 entregables documentados

Otoño 2024 (agosto – diciembre)

Primavera 2025 (enero – mayo)

Post-contrato

Detalle por tipo de trabajo

Investigación y recopilación

Cuestionarios bimestrales para la Embajada de Japón en México Interlocutor: Magaña Duplancher Arturo. Fuentes: página de prensa de la SRE, Presidencia, periódicos, revistas y medios electrónicos.

• 1.ª entrega: 16 de agosto de 2024
• 2.ª entrega: octubre de 2024
• 3.ª entrega: 20 de enero de 2025 (con prórroga negociada)

Investigación histórica: México–Latinoamérica Basada en Historia de las relaciones internacionales de México 1821–2010, vols. 3 y 4. Entregada en Word y Google Drive con marcadores. Observación propia: «De América del Sur no encontré mucha información en tiempos de Juárez (al menos en el volumen 4).»

Análisis de redes sociales y diplomacia digital Secciones desarrolladas: «Limitaciones en la Diplomacia Digital Mexicana» y «Oportunidades Perdidas y Retos Futuros».

4 preguntas de política exterior (máx. 1.5 cuartillas c/u):

1. Particularidades de la política exterior
2. Liderazgo presidencial
3. Estrategias de inserción internacional
4. Diplomacia pública / digital

Base de datos AII (3 actualizaciones)

Proyecto de una década del Dr. Schiavon. Pasos por actualización:

1. Revisar el registro de AII en la SRE
2. Identificar acuerdos nuevos
3. Bajarlos electrónicamente
4. Vaciar información completando todas las categorías
5. Corregir fórmulas por estado y totales globales

Hallazgo propio: «No se firmó ni un solo AII en el año 2024.» Innovación propia (3.ª versión): uso de color naranja para tratados interinstitucionales que no están en el repositorio de la SRE.

Revisión y edición editorial

Libro de PEM: revisión con control de cambios de Word. Historia Mínima: revisión completa + elaboración del índice con títulos y subtítulos correctos. Revisión editorial sustantiva del libro del profesor:

• Propuso diferenciar los objetivos de la introducción y el prólogo respecto al libro anterior.
• Corrigió «migración ilegal» a «migración irregular».

Corrección APA-7: verificación enlace por enlace del trabajo de un coautor. Observación propia: «Los autores que pone no coinciden con los que están en los links; me puse a checar casi todos los enlaces y así cotejar uno a uno. No solo no está citado en APA, comete muchos errores.» Nota honesta al profesor: «Me di cuenta de que no usé el control de cambios para las modificaciones de cada cita textual, pero sí estuvo activado para la bibliografía.»

Traducciones

Paradiplomacia (proyecto principal de Primavera 2025)

1. Bibliografía (2 mar. 2025)
2. Bibliografía comentada con resumen/abstract de cada fuente (12 mar. 2025)
3. Ensayo de 5 páginas sobre el futuro de la paradiplomacia como fenómeno, sin uso de IA, con citas APA. Pregunta aclaratoria propia: «¿Quiere que haga el escrito sobre el futuro de la paradiplomacia como fenómeno o sobre el futuro del estudio de la misma?» (30 mar. 2025)
4. Análisis prospectivo completo (México y el mundo) (6 abr. 2025)
5. Experimentación con Gemini: integró publicaciones del Dr. Schiavon (Comparative Paradiplomacy, International Relations of California and Texas with Mexico and the World, artículo en Foreign Affairs Latinoamérica) y su estilo en los prompts. Compartió las conversaciones completas. El Dr. Schiavon respondió: «Es impresionante lo poderosa que es la inteligencia artificial.»

Apoyo docente

• 3 presentaciones PEM (15–25 diapositivas cada una): Fox y Calderón, EPN, AMLO y lo que iba de Sheinbaum.
• Figura académica NAJ: continuo normalizado de 0 a 1 con variaciones para México en distintas épocas (1821, 1848, 1867, 1950, 2000, 2020), regiones (África, Medio Oriente, América Latina, América del Norte, Europa) y países (Ucrania, Congo, Venezuela, Tailandia, México, España, EE. UU., China, Alemania).
• Asistencia al Congreso de la AMEI (octubre 2024).

Interacciones posteriores al puesto

Reconocimiento del Dr. Schiavon

«Muchas gracias por tu espectacular apoyo como asistente este semestre.»

«Será un gusto seguir trabajando contigo el próximo semestre.»

«Prometo no pedirte nada a partir de la próxima semana [...] te invitaré a comer o cenar a mi regreso para agradecerte tan espectacular trabajo.»

«Es impresionante lo poderosa que es la inteligencia artificial.» (sobre el trabajo con Gemini)

Institución: Universidad Iberoamericana Ciudad de México Órgano: CORSA — Consejo de Representaciones y Sociedades de Alumnes Período: septiembre 2024 – septiembre 2025 Ternas de la Secretaría General:

• Otoño 2024: Dylan, Renata Badillo Cabrera, Samuel Behar Lombrozo (votado el 2 de septiembre de 2024)
• Primavera 2025: Emilio Rescala Amezcua, Renata Badillo Cabrera, Samuel Behar Lombrozo
• Otoño 2025 (transición): Cindy Jackelin Ortega Álvarez, Bruno Correa Martínez, Alma Sofía Navarro Quezada

Mensajes de Samuel en el grupo principal («Make el CORSA una Secta Again»): 863 mensajes documentados

Escala de la representación

1. Normatividad y reforma institucional

Estatuto del CORSA

Documento de 53+ artículos que regula la totalidad de la vida del CORSA. Revisores: Zamudio Loredo Shantall, Serrano Miranda Esteban, Argumedo De Lara Adriana, Hernández López Daniel Alfonso, Espino del Castillo Barrón Margarita María Isabel.

Estructura del Estatuto:

• Arts. 1–5: Principios Rectores (estudiantado como centro, comunidad, justicia, democracia)
• Arts. 6–15: Estructura (Asamblea General, SG, Comisiones, Sociedades, Comités Divisionales)
• Arts. 16–31: Asamblea General (sesiones ordinarias/extraordinarias, sanciones, proyectos)
• Art. 30 bis: Comisión de Tesorería (presupuesto, comprobación fiscal, faltas y prohibiciones)
• Arts. 32–53: Órganos Subordinados (reglas de representación por porcentaje de votación)

Reglas de representación por porcentaje de votos:

• 40%+: Sociedad por 1 año
• 30–40%: Sociedad por 1 semestre
• 15–30%: Representación limitada

Cronología de revisión:

• Sep. 2024: propuesta inicial compartida con revisores
• Jun. 2025: reunión de revisión con Posadas Zumaya Alejandro, Serrano Miranda Esteban y Espino del Castillo Barrón
• Oct. 2025: Zamudio Loredo informa que la Comisión de Normativa aún no ha podido iniciar la revisión formal

Modificación propuesta por Samuel: permitir que la Vocal de Género sea simultáneamente Consejera Técnica, resolviendo un conflicto normativo en las representaciones.

Reforma al ROCA

Colaboración con Marcos Chávez (senador estudiantil saliente) en la iniciativa de reforma al Reglamento de Órganos Colegiados Académicos (ROCA), centrada en fortalecer la representación estudiantil ante el Senado Universitario.

• Elaborada en reunión del 30 de septiembre de 2024 (sala de juntas del CAU).
• Presentada el 4 de octubre de 2024 ante la Abogada General Espino del Castillo Barrón.
• Turnada a la Comisión de Normativa (sesión del 9 de octubre) para el Comité Académico.

Lineamientos de Colaboración CORSA–CREAS–Comité de Género

Cronología:

5 ejes de colaboración:

1. Construcción conjunta de política de género universitaria
2. Acercamiento y generación de confianza
3. Comunicación conjunta y difusión
4. Visibilización del acompañamiento emocional
5. Vocalías de Género como articuladoras

2. Negociación y gestión institucional

Primera reunión con Vicerrector y Divisionales

Samuel coordinó la primera reunión con el Vicerrector Alejandro Anaya Muñoz y los 3 Directores Divisionales el 12 de septiembre de 2024 (sala de juntas de Vicerrectoría, edificio R, 2.º nivel). Respuesta del Vicerrector: «¡Será un gusto colaborar con ustedes!»

IberoBús y estacionamiento

• Reunión sobre eficiencia de rutas: 21 de octubre de 2024 (con Citlaly Lobato y Pedro Armenta).
• Reunión de seguimiento: 26 de febrero de 2025.
• Resultado: prevención de incrementos de precio en IberoBús y estacionamiento.
• Documentó fotos de estacionamientos como evidencia para las gestiones (4 de octubre de 2024).

App SoyIBERO

• Juntas de revisión de interfaz: 19 y 20 de febrero de 2025.
• Coordinó campaña de lanzamiento con Sophie Anaya (marzo–abril 2025).
• Participó en el lanzamiento oficial: 3 de julio de 2025.

STUIA (Sindicato de Trabajadores)

• 1.ª gestión: contacto con Juan Antonio Cruz Fuentes (secretario general), 29 de septiembre de 2024. Respuesta: «Para el STUIA será un fortalecimiento el poder trabajar con ustedes.»
• 2.ª gestión: contacto con Alfonso Cerqueda Martínez (Prensa, Comité Ejecutivo 2024–2026), octubre de 2025. Reunión confirmada para el 24 de octubre de 2025 a las 11:00 hrs.

Espacios estudiantiles

• Levantamiento de necesidades enviado a Dora Luz Figueroa Amaro (25 de noviembre de 2024):
• 60 grupos estudiantiles (Sociedades, Asociaciones y Clubes)
• 30 horas por semana requeridas para reuniones
• Resultado: asignación de salones BPB04 y BPB06 (viernes todo el día, Primavera 2025).
• Visión a futuro propuesta: cocina, makers lab, salas de reunión, áreas de descanso y oficinas.

ASEUIA (Asociación de Egresados)

• Mapeo de mesas de egresados coordinado con Regina Weber Buch (11 de junio de 2025).
• Reunión CORSA–ASEUIA: 30 de junio de 2025, Zoom, con Brenda Möller (presidenta).

Consultoría con Dra. Ulli Vilsmaier

Consultoría vía Zoom el 19 de noviembre de 2024, organizada por Paredes Becerra Diana Melissa. Temas: diálogos ARU y comunicación CORSA–estudiantes.

Relación con Joseba Buj Corrales (DHyC)

Reuniones coordinadas sobre materias ARU (septiembre–octubre 2024), con la Sra. Erika Alejandrina Pinzón Mendoza como intermediaria.

3. Procesos electorales y casos disciplinarios

Elecciones del Senado Universitario (noviembre 2024)

• Votación: 5 y 6 de noviembre de 2024.
• Enviado a: 9,649 contactos estudiantiles.
• Apertura del correo: 5,505 personas.
• Total de votantes: 543 (tasa de participación: 5.6%).

Ganadora: Mariana Ríos Chávez (47.5%).

Propuestas de mejora del CORSA post-elección:

• Más días de votación (de 2 a más)
• Lineamientos claros de campaña
• Mecanismos de transparencia
• Mayor difusión del rol del «alumnx senadorx»
• Que el/la senador/a forme parte del CORSA

Caso planilla «Los Chi²» — Actuaría (abril 2024)

Baja decretada y prohibición de participación futura para 2 integrantes por:

• Plagio del plan de trabajo de la sociedad en gestión
• Hostigamiento a la planilla contraria
• Uso indebido de la plataforma de la sociedad anterior
• Sugerencia de compra de votos
• Solicitud de información a nombre de la sociedad en gestión

Caso planilla «Ubuntu Impact» — Economía (noviembre 2025)

Cronología:

• 4 nov.: irregularidades en organigrama (2 Vocales de Género, acumulación de puestos)
• 7 nov.: Comisión Electoral permite continuar con condiciones
• 10 nov.: solo 1 persona asiste a la segunda sesión; integrante escribe «nadie quiere esa responsabilidad»
• 10 nov.: Comisión Electoral procesa la baja
• 11 nov.: portavoz aclara que no fue baja formal; Comisión confirma que la decisión es «inapelable e irrefutable»
• 12 nov.: CORSA comunica al Departamento de Economía las razones (integrantes planeaban irse de intercambio, lo cual es prohibido por el Estatuto)

Caso planilla «ACCADER» — sin autorización de cambios (noviembre 2025)

Realizó 4 días de campaña con nombre, logos e identidad distintos al registrado sin solicitar permiso. Se le dio 1 hora para revertir los cambios o se daría de baja la postulación.

Caso Sociedad de Arquitectura «PRYZMA» — extensión de mandato (noviembre 2025)

Ninguna planilla se postuló. CORSA otorgó extensión del período de gestión a la mesa directiva electa en Primavera 2025.

4. Defensa y representación estudiantil

Caso Relaciones Internacionales — Consejo Técnico

Problemas identificados:

• Calendario de sesiones no compartido hasta el 12 de febrero (solo 3 de 5 fechas)
• Sesiones propuestas: solo 23 de febrero, 14 de mayo y 2 de julio
• Contacto solo vía secretaria (no con la coordinadora directamente)
• Se dijo a las consejeras que los temas «no requieren estudio previo»

Acción: escalado a Teruel Belismelis Graciela María → Dr. González Villanueva Luis (Director Interino del DEI) convocó reunión el 19 de febrero de 2024. Resultado: ampliación de 3 a 5 sesiones ordinarias + 2 extraordinarias posibles en verano; comunicación directa con la Dra. Hilda Gutiérrez establecida.

Caso Ingeniería Biomédica — accesibilidad

Galilea Reyes Olvera alertó que un profesor ciego casi cayó al vacío frente al edificio L. Acción: coordinación con Figueroa Amaro, Ulloa Montemayor Beatriz (Atención a la Discapacidad) y Soto Pérez Gustavo. Reunión: 11 de noviembre de 2024, sala de juntas de la DGMU. Propuesta estudiantil: instalación de piso táctil en pasillos principales.

Caso semáforo

Escaló la queja de una alumna sobre la peligrosidad del cruce frente a la Ibero a la DAETU para gestión con la delegación.

Caso Luigi Solís Hernández — Economía (diciembre 2025)

Acompañamiento ante el Consejo Técnico de Economía por tema de neurodivergencia.

Queja grupal ante Procuraduría Universitaria (8 de diciembre de 2025)

Presentó queja por un profesor que había «vulnerado derechos universitarios a lo largo del semestre». Incluyó formato de queja, descripción del caso y Drive con evidencias. Dirigida a procuraduria.du@ibero.mx y a Duarte Domínguez Lucero Paulina.

5. Asambleas Generales

6. Eventos y actividades

7. Campaña de agradecimiento — diciembre 2024

8. Documentos producidos durante la gestión

9. Comisiones activas — Otoño 2025

10. Planes de trabajo Otoño 2025 — proyectos globales del CORSA

• Proyecto Guardería
• Protocolo en conjunto con Comité de Género
• Proyecto en conjunto con ASEUIA
• Proyecto de difusión (Comité de Género, ASEUIA, Movilidad Estudiantil)
• Protocolo de Lineamientos de Presupuesto con ComVi

11. Casos adicionales de representación estudiantil

Caso Mariela Priego y Cassandra Silva — Finanzas (diciembre 2025)

El CORSA acompañó a dos estudiantes de Finanzas de tercer semestre que enfrentaban un proceso disciplinario. Las estudiantes, provenientes de otro estado, usaron una prueba vieja de influenza con fecha modificada para justificar la ausencia a un examen de Probabilidad y Estadística. Aunque la maestra indicó que no habría consecuencias más allá de un cero en el parcial, el caso fue referido al comité disciplinario. La SG del CORSA solicitó sus números telefónicos para ofrecer acompañamiento directo, preguntando si el caso iría a Consejo Técnico o a la DGMU.

12. Difusión de información a sociedades

El CORSA funcionó como canal de distribución de información institucional hacia las sociedades. Ejemplo documentado: el 13 de noviembre de 2025, la SG reenvió a todas las carreras la presentación de Mirna Xometl Castañeda, proveedora de acero estructural, para las carreras de ingeniería y arquitectura.

13. Actividades por sociedad — Otoño 2025

DiCAT (10 sociedades)

DES (7 sociedades)

DHyC (4 sociedades + 1 representación)

Institución: Universidad Iberoamericana Ciudad de México Período: septiembre 2023 – agosto 2024 Rol: Cofundador y Portavoz

Fundación (septiembre–octubre 2023)

Samuel fue uno de los fundadores originales de MUTUOS. El 28 de septiembre de 2023 fue al CORSA junto con otros compañeros para proponer crear una representación estudiantil, ante la inactividad de la sociedad existente.

Criterio estratégico desde el primer día: propuso «primero las bases, después meter gente» para no repetir errores de planillas anteriores. Redactó el mensaje formal de presentación de la planilla a la comunidad de RI.

Estructura organizativa

Subcomités coordinados simultáneamente (8):

1. IberoMUN
2. Acción Social
3. Eventos
4. Comunidad
5. Difusión
6. Formación Académica
7. Comité de Género
8. Gala RI

1. Gestión operativa

• Enviaba mensajes semanales estructurados con actualizaciones de todos los subcomités.
• Coordinaba juntas internas de seguimiento.
• Ante una moción de descontento interno (enero 2025 — ya en CORSA, pero mismo estilo), aconsejó «dejarlo pasar hasta que se quejen después de vivir la asamblea».
• Creó un formulario anónimo para que el equipo pudiera expresar inconformidades sin confrontación.
• Gestión de conflicto: cuando un integrante cometió faltas de conducta, tomó posición clara: «Como representamos a todos, representamos también a las víctimas, y tener a un wey así no conviene.» Gestionó su salida del equipo.

2. Proyecto Israel-Palestina (semillero académico)

• Logró que el Departamento de Estudios Internacionales aprobara un proyecto de semillero académico para crear un syllabus completo sobre el conflicto israelí-palestino y dar clases sobre el tema.
• Obtuvo «casi casi la bendición de Rectoría y Vicerrectoría».
• Coordinó las juntas con el DEI y la Dra. Hilda Gutiérrez.

3. Colaboración interuniversitaria — Ibero León (MUNDI)

• Recibió propuesta formal de la mesa estudiantil de RI de la Ibero León para colaborar.
• Coordinó un Zoom conjunto el 9 de abril de 2024.
• Se discutió abrirlo a otras universidades (UNAM, Tec) con un Secretario General rotatorio.

4. Convocatoria IXHUA / FICSAC

• Distribuyó y gestionó la convocatoria de financiamiento FICSAC para proyectos de incidencia social.
• Se ofreció a reunirse con cada sociedad para evaluar la viabilidad de sus proyectos.

5. Consejo Técnico — representación ante el DEI

Casos gestionados:

• Maestro que solicitó ascenso de rango (no procedió por error de fechas).
• Situación de discursos antisemitas en la Ibero.
• 10 estudiantes en proceso de regularización.
• Propuesta de talleres para aspirantes a RI.

6. Otros proyectos y gestiones

• AMEI: se ofreció como representación estudiantil para colaborar en el Congreso de la Asociación Mexicana de Estudios Internacionales (Chihuahua).
• Instituto Matías Romero: propuso colaboración para IberoMUN y visitas académicas a la academia diplomática de la SRE.
• IberoMUN: fue bajo el paraguas de MUTUOS donde se inició el proyecto; el DEI los invitó a organizar el MUN desde octubre de 2023.

Institución: Universidad Iberoamericana Ciudad de México Rol: Secretario General — 2 ediciones consecutivas (2024 y 2025) Origen: iniciativa de MUTUOS; el Departamento de Estudios Internacionales los invitó a organizar el MUN desde octubre de 2023

Cifras por edición

Edición 2024 (preparación desde principios de 2024, realización: noviembre 2024)

Organización y coordinación

• Creó el grupo de WhatsApp del Secretariado y de las Mesas el 20 de septiembre de 2024.
• Convocó la primera junta organizativa el 26 de septiembre de 2024 en el CAU.
• Solicitó tópicos y países a cada mesa (30 de septiembre de 2024).
• Diseñó la convocatoria en Google Forms y pidió feedback al equipo (3 de octubre de 2024).
• Coordinó juntas con el Departamento de Estudios Internacionales (enlace: Dra. Hilda Gutiérrez) — 13, 16, 22 y 23 de mayo de 2024 para la planificación.

Ponente magistral

Hermann Aschentrupp Toledo — diplomático de carrera del Servicio Exterior Mexicano (ingresó en 1979, ascendió al rango de Ministro en 2005; se desempeñó como Jefe de Cancillería en Austria). Participó en una plática magistral durante el evento. (Nota: la Gala con Embajadores listada en los Planes de Trabajo del CORSA Otoño 2025 corresponde a la edición 2025; no se concretó como tal en 2024.)

Propuesta de colaboración con el Instituto Matías Romero

Samuel elaboró una propuesta formal de colaboración con la academia diplomática de la SRE que incluía:

• Policy Paper conjunto
• Visitas académicas

No se concretó en este período.

Realización

• Fechas: 5 y 6 de noviembre de 2025 (según los Planes de Trabajo del CORSA bajo la Sociedad ÁGORA).
• 3 comités activos.
• 80+ delegados.

Edición 2023 (relanzamiento post-pandemia)

• Primera edición relanzada tras el hiato pandémico.
• Chat de organización: 523 líneas documentadas.
• 3 comités activos.
• 80+ delegados.

Coordinación institucional

Período: enero – abril 2025 Organizado por: Remigiusz Smolinski Resultado: 6.º lugar global Clasificación: Top 16 de una competencia internacional

Equipo

• Samuel Behar Lombrozo
• Hannia Carrillo Monroy
• María Casares

Samuel creó el grupo de WhatsApp del equipo y fue el primero en compartir materiales de preparación.

Formato de la competencia

• Fase 1 (enero–marzo 2025): 3 rondas virtuales. Puntaje acumulado.
• Fase 2 (abril 2025): Finales presenciales en Ciudad del Cabo, Sudáfrica.
• Sistema de clasificación: no era eliminación directa (bracket), sino puntaje acumulado a lo largo de todas las rondas. Los 16 mejores equipos de todo el mundo viajaron a Sudáfrica.
• Viaje: 19–25 de abril de 2025.

Preparación

Extracto del correo de presentación redactado por Samuel: «Our negotiation team consists of Samuel Behar, Hannia Carrillo, and María Casares, and we are eager to engage in a constructive discussion to explore mutually beneficial solutions.»

Rondas preliminares (febrero 2025)

Caso: PrimeSource (equipo de la Ibero) vs. Eco Retail (equipo italiano).

Rol de Samuel durante las negociaciones en vivo: analista estratégico en tiempo real, comunicándose por chat interno mientras sus compañeras negociaban por voz.

Acciones documentadas en tiempo real

Rondas finales en Ciudad del Cabo

• El equipo clasificó entre los 16 mejores a nivel global por puntaje acumulado.
• Participó en rondas adicionales con nuevos casos sobre: comercio, sustentabilidad, diplomacia y conflictos empresa-gobierno.
• Resultado final: 6.º lugar global.

Período: enero 2025 – presente Rol: Analista político y colaborador editorial Programas: Tengo Otros Datos (TOD) y Desde la Redacción

Cifras

Participaciones en antena

• Comentarista político cada 2–3 semanas.
• Ha participado en aproximadamente 20 episodios del programa Tengo Otros Datos.
• Participación confirmada sobre las elecciones canadienses (10 de marzo de 2025 — solicitó carta constancia).

Temas cubiertos (muestra de ensayos y análisis redactados)

• Reforma judicial en México («Reflexiones sobre la reforma judicial»)
• Relación Trump–Musk («Elon y Donald: el divorcio más caro del mundo»)
• Naciones Unidas («¿La ONU sirve para algo?»)
• Representación proporcional («En defensa de los pluris»)
• Evolución política de Trump («Trump se volvió en lo que juró destruir»)
• Declaraciones de guerra en el siglo XXI («Declarar la guerra es un concepto obsoleto»)
• Transición de gobierno en México («Claudia Sheinbaum»)
• Análisis del G7 y kremlinología («En la esquina a la izquierda»)
• Economía de la atención («No tendrás nada y serás feliz: suscripción y contenido de pago»)
• Transporte urbano («Qué hacemos» — con Alejandro Posadas)
• Elecciones canadienses (mar. 2025)
• «Reflexiones sobre la reforma judicial» — análisis de la reforma al poder judicial mexicano
• «¿La ONU sirve para algo?» — cuestionamiento sobre la eficacia de Naciones Unidas
• «En defensa de los pluris» — defensa de la representación proporcional
• «Trump se volvió en lo que juró destruir» — análisis sobre la evolución política de Trump
• «Declarar la guerra es un concepto obsoleto» — reflexión sobre conflictos contemporáneos

Total de escritos/ensayos localizados en la carpeta de Drive: 25+

Reportajes y proyectos especiales

«Ciudades de 15 minutos»

Reportaje con 3 entrevistas: Elizabeth Mancera, Gabriela Estrada, Juan Núñez.

«Crónica de una reforma anunciada»

Publicado en Heraldo de México el 19 de septiembre de 2024. URL: heraldodemexico.com.mx/tendencias/2024/9/19/cronica-de-una-reforma-anunciada-638859.html

Artículos publicados en el portal de Ibero 90.9

Tareas de preproducción

• Investigación de temas para cada emisión.
• Reclutamiento de invitados: incluyó ex funcionarios del INM y especialistas en seguridad internacional.
• Elaboración de notas editoriales y briefings.
• Preparación de guiones y contextos para las entrevistas.

Institución: Vrije Universiteit Brussel Ciudad: Bruselas, Bélgica Período: septiembre 2025 – enero 2026

Materias cursadas

Proyecto final: análisis de redes de la «manosfera» en YouTube

Materia: Digital Methods and Innovation Herramientas utilizadas: Gephi, YouTube Data Tools, datasets de 4chan Metodología: análisis de redes de nodos Nodos analizados: Joe Rogan, Jordan Peterson, Anton Daniels Objetivo: mapear la estructura de la «manosfera» como red de influencia en plataformas de video

Postulación a internship en el Parlamento Europeo

• Elaboró carta de motivos.
• Construyó directorio de eurodiputados españoles como parte de la preparación.

Consulta académica al Dr. Schiavon

Desde Bruselas solicitó al Dr. Schiavon un artículo sobre la relación entre cantidad de migrantes y aceptación de los mismos en EE. UU., estudiado en la clase de América del Norte. El Dr. Schiavon lo envió como archivo adjunto.

Período: enero 2026 – presente Modalidad: Servicio social Director: Dr. Mauricio Meschoulam Supervisor directo: Valentina Berdiales (coordinación) Dedicación: 10–12 horas por semana

Cifras

1. Investigación y síntesis analítica

• Producción de bibliografías anotadas sobre estudios de paz, justicia transicional y seguridad.
• Elaboración de síntesis analíticas bajo la dirección del Dr. Meschoulam.
• Desarrollo de presentaciones y materiales analíticos para proyectos de investigación orientados a políticas públicas.

2. Talleres y formación

• Diseño e impartición de talleres mensuales a estudiantes universitarios.
• Temas: resolución de conflictos, extremismo, estudios de paz.

3. Publicación en medios externos

«Cuando no podemos confiar ni siquiera en nuestros ojos» Medio: El Sol de México Fecha: marzo de 2026 Temas: inteligencia artificial, deepfakes y alfabetización mediática URL: oem.com.mx/elsoldemexico

4. Reconocimiento del equipo

Valentina Berdiales (coordinadora): «En el equipo estamos muy contentos con tu trabajo y creemos que has aportado mucho.» Resultado: invitación a continuar como miembro permanente o consultor al término del servicio social — distinción no otorgada de manera rutinaria.

5. Substack personal

Samuel mantiene un Substack propio (samuelbehar) donde publica análisis de forma independiente.

Kibrit Snaiderman

Período: junio – agosto 2025 Rol: Asistente de Operaciones Ciudad: Ciudad de México

Actividades

• Apoyo en procesamiento de nómina y pagos a proveedores.
• Organización de archivos financieros y administrativos.
• Análisis fiscal de clientes con operaciones internacionales.
• Apoyo en declaraciones tributarias (SAT/DIOT).
• Revisión de estados bancarios para análisis de inversiones e impuestos.

Diplomado en Democracia en Entidades Subnacionales

Institución: Universidad Iberoamericana Año: 2024 Relevancia: alineado con la investigación sobre paradiplomacia y acción internacional subnacional realizada con el Dr. Schiavon.

Sociedad de Alumnos de RI — Portavoz / Presidente

(Ver documento 04_sociedad_alumnos_mutuos.md para el detalle completo.)

Período: enero 2024 – diciembre 2024 Acciones clave:

• Representación del alumnado de RI ante el DEI y espacios institucionales.
• Coordinación de los 8 subcomités de MUTUOS.
• Proyecto de semillero académico Israel-Palestina aprobado por el DEI.
• Colaboración con Ibero León (MUNDI).

Publicaciones — tabla completa

Formación académica

Idiomas